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# 📘 2. Produire et structurer des idées
Un tableau collaboratif ne vaut que par la lisibilité de ce qu’on y dépose. Cette partie couvre les objets disponibles, les outils de mise en ordre, et la méthode qui les enchaîne.
## 2.1 Les objets
| Objet | Usage | Ce qu’il faut savoir |
|---|---|---|
| Pense-bête (*sticky note*) | Une idée, une remarque | Se redimensionne mal par nature : c’est voulu, il force la concision |
| Zone de texte | Titre, consigne, légende | Sans fond, ne se déplace pas avec un groupe d’idées |
| Forme | Étape, entité, bloc de schéma | Rectangle, cercle, losange ; accepte du texte à l’intérieur |
| Connecteur | Relier deux objets | Reste attaché quand on déplace l’objet ; peut porter une étiquette |
| Crayon | Entourer, souligner, annoter | Utile en direct, à nettoyer après la séance |
| Image et fichier | Illustrer, importer une source | Glisser-déposer depuis le bureau ; PDF affiché page par page |
| Tableau | Comparer, lister | Préférable à un alignement de pense-bêtes quand les colonnes ont un sens |
| Cadre (*frame*) | Délimiter une zone nommée | Voir §2.2 |
![[Miro-03-barre-outils.png|70]]
*La barre d’outils, de haut en bas : assistant, sélection, modèles, pense-bête, texte, formes et connecteurs, crayon, cadre, stickers, commentaire, tableau, plus d’objets. En dessous, annuler et rétablir.*
Deux règles gouvernent tout le reste.
**Un pense-bête ne porte qu’une seule idée.** Un pense-bête qui contient trois phrases ne peut plus être déplacé, regroupé ni voté indépendamment. Il bloque le tri qui viendra après.
**Un connecteur reste attaché.** Un schéma construit avec des connecteurs se réorganise sans être redessiné. Un schéma construit avec des flèches dessinées au crayon est à refaire à chaque déplacement.
## 2.2 Les cadres, colonne vertébrale du tableau
Un **cadre** est une zone nommée. C’est l’outil qui transforme une surface infinie en document navigable.
- Les cadres apparaissent dans le panneau latéral sous forme de liste ordonnée. Cette liste est le sommaire du tableau.
- Un cadre déplacé emporte tout ce qu’il contient.
- Un cadre est l’unité du **mode présentation** et de l’**export PDF** : une page par cadre.
La bonne pratique est de poser les cadres avant de produire le contenu. Un tableau de brainstorming type comporte quatre cadres : *Question*, *Idées*, *Regroupements*, *Décisions*.
![[Miro-04-cadres.jpg|700]]
*Un tableau découpé en cadres nommés — Goals, Flipped Goals, Causes of Failure. Le panneau de droite en donne la liste : c’est le sommaire du tableau.*
## 2.3 Mettre en ordre
- **Groupe** : `Ctrl+G` solidarise plusieurs objets. `Ctrl+Maj+G` défait le groupe.
- **Alignement et distribution** : sélectionner plusieurs objets fait apparaître les commandes d’alignement à gauche, à droite, centré, et de répartition à intervalles égaux.
- **Ordre de superposition** : premier plan, arrière-plan, comme dans un logiciel de dessin. Utile quand un cadre passe devant son contenu.
- **Verrouillage** : verrouiller les titres, les cadres et les images de fond évite qu’un participant les déplace par accident en séance. C’est la précaution la plus rentable avant d’ouvrir un tableau à un groupe.
- **Recherche** : la loupe retrouve un texte n’importe où sur le tableau et y saute.
## 2.4 Le code couleur
La couleur d’un pense-bête est une information, pas une décoration. Trois usages courants :
- **Par auteur** : chaque participant prend une couleur, on voit d’où viennent les idées.
- **Par catégorie** : problème, solution, question, décision.
- **Par état** : à traiter, en cours, arbitré.
La règle qui compte : **écrire la convention sur le tableau lui-même**, dans un coin, avec un pense-bête de chaque couleur légendé. Une convention annoncée à l’oral est oubliée en dix minutes.
## 2.5 Les modèles
Miro fournit une bibliothèque de **modèles** (*templates*). Partir d’un modèle évite de reconstruire une structure connue et impose un cadre commun aux participants.
| Modèle | Quand l’utiliser |
|---|---|
| Brainstorming | Produire un volume d’idées sans les juger, puis les regrouper |
| Carte mentale (*mind map*) | Déplier une idée en arborescence, du général au détail |
| Matrice impact / effort | Trancher entre plusieurs options sur deux critères |
| SWOT | Poser forces, faiblesses, opportunités et menaces d’un projet |
| Carte d’empathie | Décrire un utilisateur : ce qu’il dit, pense, fait, ressent |
| Parcours utilisateur | Dérouler les étapes d’une expérience et repérer les points de friction |
| Rétrospective | Faire le bilan d’un travail d’équipe : ce qui a marché, ce qui a manqué |
| Kanban | Suivre l’avancement de tâches en colonnes |
Un modèle s’adapte : on supprime les zones qui ne servent pas. Un modèle appliqué tel quel sans être compris produit un tableau rempli et vide de sens.
![[Miro-05-modeles.png|700]]
*La bibliothèque de modèles. Les cas d’usage à gauche — idéation, recherche, planification, diagrammes — et la recherche par nom en haut.*
## 2.6 La méthode : du désordre à une décision
Les fonctionnalités ci-dessus s’enchaînent dans un ordre qui a fait ses preuves.
1. **Cadrer.** Écrire la question en haut du tableau, dans un cadre. Une question mal posée produit deux heures d’idées inutilisables.
2. **Produire.** Chacun pose ses pense-bêtes en silence, en parallèle, pendant un temps limité. Le silence évite qu’une voix forte oriente tout le monde.
3. **Regrouper.** Rapprocher physiquement les idées voisines. Nommer chaque paquet une fois qu’il est formé, jamais avant.
4. **Trier.** Ouvrir une session de vote et laisser chacun répartir ses voix.
5. **Décider.** Recopier les éléments retenus dans un cadre *Décisions*, avec un responsable et une échéance. Un tableau qui s’arrête au vote ne sert à rien le lendemain.
Les étapes 4 et 5 utilisent les fonctions de collaboration, détaillées en partie 3.
**À manipuler :** vérifiez l'ordre de la méthode.
```sq-quiz
? Quelle étape vient juste après « Produire » ?
- [ ] Trier
- [x] Regrouper
- [ ] Décider
> Les idées voisines se rapprochent avant d'être triées par le vote.
? À quel moment nomme-t-on un paquet d'idées ?
- [ ] Avant la production, pour guider le groupe
- [x] Une fois le paquet formé
- [ ] Après le vote
> Un paquet se nomme une fois formé, jamais avant.
? Pourquoi la production se fait-elle en silence ?
- [x] Pour qu'une voix forte n'oriente pas tout le monde
- [ ] Pour gagner du temps sur le vote
- [ ] Parce que Miro bloque le son pendant le minuteur
> Le silence garde l'indépendance des idées de chacun.
? Que contient le cadre Décisions ?
- [ ] Toutes les idées produites
- [ ] Le décompte des voix
- [x] Les éléments retenus, avec un responsable et une échéance
> Un tableau qui s'arrête au vote ne sert à rien le lendemain.
```
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🗓️ Historique
Dernière mise à jour : `31 août 2026`
Rédigé par : [[Julien DUQUENNOY]]